據國外媒(mei)體報道，在(zài)移動芯片(pian)領域，英特(te)爾總是顯(xian)得不那麽(me)在狀态。英(yīng)特爾是研(yán)發預算最(zuì)高的芯片(pian)廠商，制造(zào)工藝☁️遙遙(yao)領先，也是(shì)營收最高(gao)的芯片廠(chǎng)商。盡管高(gāo)通、博通等(děng)小得多的(de)廠商都取(qǔ)得了極大(da)成功，生産(chan)手機芯片(piàn)對英特爾(ěr)💛來說卻一(yī)✂️直是個問(wèn)題。

顯然是(shi)英特爾内(nei)部出了問(wèn)題。本月在(zai)倫敦的分(fen)析師峰💜會(hui)上，英特爾(er)副總裁、平(ping)台技術集(ji)團總經理(lǐ)喬希·瓦爾(er)登❤️(Josh Walden)披露了(le)英特爾在(zai)移動芯片(pian)領域陷入(rù)困境的原(yuan)❤️因，以及爲(wei)解決這些(xie)問題采取(qu)的組織措(cuò)施。

像樂高(gāo)積木一樣(yàng)可重複使(shi)用的模塊(kuai)

據瓦爾登(deng)稱，英特爾(ěr)的傳統是(shi)，每一款CPU芯(xīn)片都是“純(chun)手工”打造(zao)。由于傳統(tǒng)上英特爾(er)産品線很(hen)窄，某一具(ju)體産品的(de)變化🧡非常(cháng)☎️有限，這是(shi)一種成功(gong)的策略。随(sui)♊着設備的(de)多元化，每(mei)款設備要(yào)🈲求不同的(de)功能/模塊(kuai)，在開發現(xian)有芯片的(de)“衍生品”時(shi)✌️，英特爾必(bi)須更靈活(huó)。

英特爾将(jiang)開發部門(men)重組爲多(duo)個開發不(bu)同模塊的(de)團隊，例如(ru)CPU、圖形、圖像(xiang)信号處理(li)器等。負責(zé)整合的團(tuan)🧑🏽‍🤝‍🧑🏻隊将整合(he)合适的模(mo)塊，針對不(bu)同的細分(fèn)市場開發(fa)合适的片(pian)上系統芯(xīn)片。

這是高(gao)通、博通等(deng)芯片廠商(shang)在移動市(shi)場上叱咤(zhà)風雲的👣原(yuan)因

英特爾(ěr)計劃從根(gēn)本上改變(biàn)業務模式(shi)，但這在業(ye)界🏃并🤟非新(xīn)鮮🛀🏻事。例如(rú)，過去一段(duàn)時間，博通(tong)一直都奉(feng)行㊙️這樣的(de)策💁略。

高通(tōng)在開發針(zhēn)對不同細(xì)分市場的(de)芯片方面(miàn)也非常靈(ling)活🏃‍♂️。高通有(you)覆蓋從低(di)端手機到(dao)高端手機(ji)在内的寬(kuan)廣的産品(pǐn)線，許多公(gong)司可以在(zai)少數模塊(kuai)或細分市(shi)場上與高(gao)通競争，但(dan)沒有一家(jiā)公♍司能與(yu)高通全面(mian)競争。

英特(te)爾在移動(dòng)芯片市場(chang)即将見到(dào)曙光

英特(te)爾在研發(fā)方面投入(rù)巨資、進軍(jun1)移動市場(chang)的策略是(shi)正确⭐的。如(ru)果企業/組(zǔ)織結構更(gèng)适合片上(shàng)系統，英特(te)爾在移動(dòng)市場上“終(zhong)将苦盡甘(gan)來”。當然，市(shì)場競🥵争相(xiang)當激烈，高(gao)通等競🐅争(zheng)對手♋不會(hui)讓英特爾(er)輕易染指(zhǐ)移動芯片(pian)市場，但英(yīng)特爾🍓可能(néng)最終有參(can)與移動芯(xīn)片市場競(jìng)争所需要(yào)的企業架(jia)構☂️。

英特爾(er)能成功嗎(ma)?盡管高科(ke)技産業沒(méi)有什麽絕(jue)對的事，但(dan)很☎️顯然英(yīng)特爾從長(zhang)期來看将(jiāng)在移動芯(xīn)片✏️市場取(qu)得成功。對(duì)于英特爾(er)在2015年的表(biǎo)現我們将(jiang)拭目以待(dài)，屆時首席(xí)執行官科(ke)再💯奇(Brian Krzanich)約一(yi)年前啓動(dong)的重組計(jì)劃将結出(chū)豐碩成果(guo)。